Packmic wurde geprüft und erhält das ISO-Zertifikatherausgegeben von Shanghai Ingeer Certification Assessment Co.,Ltd(Zertifizierungs- und Akkreditierungsverwaltung der VR China: CNCA-R-2003-117)
Standort
Gebäude 1-2, #600 Lianying Road, Chedun Town, Songjiang
Bezirk, Stadt Shanghai, VR China
wurde bewertet und registriert als den Anforderungen von
GB/T19001-2016/ISO9001:2015
Genehmigungsumfang: Herstellung von Lebensmittelverpackungsbeuteln im Rahmen der Qualifikationslizenz.ISO-Zertifikatsnummer#117 22 QU 0250-12 R0M
Erste Zertifizierung:26. Dezember 2022y Datum:25. Dezember 2025
ISO 9001:2015 legt Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem fest, wenn eine Organisation:
a) muss seine Fähigkeit nachweisen, stets Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen, die den Kundenanforderungen sowie den geltenden gesetzlichen und behördlichen Anforderungen entsprechen, und
b) zielt darauf ab, die Kundenzufriedenheit durch die wirksame Anwendung des Systems zu steigern, einschließlich Prozessen zur Verbesserung des Systems und der Gewährleistung der Konformität mit den Kundenanforderungen sowie den geltenden gesetzlichen und behördlichen Anforderungen.
Der Standard basiert auf sieben Grundsätzen des Qualitätsmanagements, darunter eine starke Kundenorientierung, die Einbindung des oberen Managements und das Streben nach kontinuierlicher Verbesserung.
Die sieben Grundsätze des Qualitätsmanagements sind:
1 – Kundenorientierung
2 – Führung
3 – Engagement der Menschen
4 – Prozessansatz
5 – Verbesserung
6 – Evidenzbasierte Entscheidungsfindung
7 – Beziehungsmanagement
Hauptvorteile von ISO 9001
• Erhöhter Umsatz:Durch die Nutzung des guten Rufs von ISO 9001 können Sie mehr Ausschreibungen und Aufträge gewinnen, während eine höhere Effizienz die Kundenzufriedenheit und -bindung fördert.
• Verbesserung Ihrer Glaubwürdigkeit: Wenn Organisationen nach neuen Lieferanten suchen, ist häufig ein QMS auf Basis von ISO 9001 erforderlich, insbesondere im öffentlichen Sektor.
• Verbesserte Kundenzufriedenheit: Indem Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden verstehen und Fehler reduzieren, stärken Sie das Vertrauen der Kunden in Ihre Fähigkeit, Produkte und Dienstleistungen zu liefern.
• Höhere Betriebseffizienz: Sie können Kosten senken, indem Sie die Best Practices der Branche befolgen und sich auf Qualität konzentrieren.
• Verbesserte Entscheidungsfindung:Sie können Probleme rechtzeitig erkennen und identifizieren, sodass Sie schnell Maßnahmen ergreifen können, um dieselben Fehler in Zukunft zu vermeiden.
• Höheres Engagement der Mitarbeiter:Durch die Verbesserung der internen Kommunikation können Sie sicherstellen, dass alle auf eine gemeinsame Agenda hinarbeiten. Die Einbeziehung der Mitarbeiter in die Entwicklung von Prozessverbesserungen steigert deren Zufriedenheit und Produktivität.
• Bessere Prozessintegration: Durch die Untersuchung von Prozessinteraktionen können Sie Effizienzsteigerungen leichter erkennen, Fehler reduzieren und Kosten einsparen.
• Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung: Dies ist das dritte Prinzip der ISO 9001. Es bedeutet, dass Sie einen systematischen Ansatz zur Identifizierung und Nutzung von Verbesserungsmöglichkeiten einbetten.
• Bessere Lieferantenbeziehungen: Die Verwendung von Best-Practice-Prozessen trägt zu effizienteren Lieferketten bei und die Zertifizierung weist Ihre Lieferanten darauf hin.
Veröffentlichungszeit: 29.12.2022
