Packmic حسابرسی شده و گواهی ISO را دریافت می کندشماره توسط شرکت ارزیابی صدور گواهینامه شانگهای اینگیر ، با مسئولیت محدود(صدور گواهینامه و مدیریت اعتباربخشی PRC: CNCA-R-2003-117)
محل
ساختمان 1-2 ، #600 جاده Lianying ، شهر Chedun ، Songjiang
منطقه ، شهر شانگهای ، روابط عمومی چین
ارزیابی و ثبت شده است به عنوان برآورده کردن الزامات
GB/T19001-2016/ISO9001: 2015
دامنه تأیید تولید کیسه های بسته بندی مواد غذایی در مجوز صلاحیت.شماره گواهی ISO#117 22 qu 0250-12 r0m
صدور گواهینامه اول26 دسامبر 2022y تاریخ25 دسامبر 2025
ISO 9001: 2015 الزامات مربوط به یک سیستم مدیریت کیفیت را در هنگام سازمان مشخص می کند:
الف) نیاز به نشان دادن توانایی خود در ارائه مداوم محصولات و خدماتی که برآورده به مشتری و الزامات قانونی و نظارتی قابل اجرا و
ب) با هدف افزایش رضایت مشتری از طریق کاربرد مؤثر سیستم ، از جمله فرآیندهای بهبود سیستم و اطمینان از انطباق با مشتری و الزامات قانونی و نظارتی قابل اجرا.
این استاندارد بر اساس هفت اصل مدیریت کیفیت ، از جمله داشتن تمرکز مشتری قوی ، مشارکت مدیریت عالی و محرک برای بهبود مداوم است.
هفت اصل مدیریت کیفیت عبارتند از:
1 - تمرکز مشتری
2 - رهبری
3 - نامزدی مردم
4 - رویکرد فرآیند
5 - بهبود
6-تصمیم گیری مبتنی بر شواهد
7 - مدیریت روابط
مزایای اصلی ISO 9001
• افزایش درآمد:استفاده از شهرت ISO 9001 می تواند به شما در کسب مناقصه ها و قراردادهای بیشتر کمک کند ، در حالی که افزایش کارآیی باعث رضایت و حفظ مشتریان می شود.
• بهبود اعتبار شما: هنگامی که سازمان ها به دنبال تأمین کنندگان جدید هستند ، اغلب لازم است که QMS را بر اساس ISO 9001 ، به ویژه برای افراد در بخش دولتی ، داشته باشید.
• رضایت مشتری بهبود یافته: با درک نیازهای مشتریان و کاهش خطاها ، اعتماد به نفس مشتری را در توانایی خود در ارائه محصولات و خدمات افزایش می دهید.
• راندمان عملیاتی بالاتر: شما می توانید با پیروی از بهترین پیشرفت صنعت و تمرکز بر کیفیت ، هزینه ها را کاهش دهید.
• تصمیم گیری بهبود یافته:شما می توانید مشکلات را در زمان مناسب تشخیص داده و شناسایی کنید ، به این معنی که می توانید به سرعت قدم بردارید تا در آینده از همان اشتباهات جلوگیری کنید.
• نامزدی بیشتر کارمندان:شما می توانید با بهبود ارتباطات داخلی ، همه را به سمت یک برنامه کار کنید. درگیر کردن کارمندان در طراحی پیشرفت فرآیند ، آنها را شادتر و پربارتر می کند.
• ادغام فرآیند بهتر: با بررسی فعل و انفعالات فرآیند ، می توانید بهبود کارآیی را راحت تر پیدا کنید ، خطاها را کاهش داده و پس انداز هزینه را انجام دهید.
• یک فرهنگ بهبود مداوم: این سومین اصل ISO 9001 است. این بدان معنی است که شما یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی و بهره برداری از فرصت ها برای پیشرفت را تعبیه کرده اید.
• روابط بهتر تأمین کننده: استفاده از فرآیندهای بهترین عمل به زنجیره های تأمین کننده کارآمدتر کمک می کند و صدور گواهینامه این موارد را برای تأمین کنندگان شما نشان می دهد.
زمان پست: دسامبر -29-2022
