Packmic foi auditado e obtén o certificado ISOProblema de Shanghai Ingeer Certification Assessment Co., Ltd(Administración de certificación e acreditación de PRC: CNCA-R-2003-117)
Localización
Edificio 1-2, #600 Lianying Road, Chedun Town, Songjiang
Distrito, Cidade de Shanghai, PR China
avaliouse e rexistrouse como cumprir os requisitos de
GB/T19001-2016/ISO9001: 2015
Ámbito de aprobación da produción de bolsas de envasado de alimentos dentro da licenza de cualificación.Número de certificado ISO#117 22 qu 0250-12 r0m
Primeira certificación :26 de decembro de 2022y Data :25 de decembro de 2025

ISO 9001: 2015 Especifica os requisitos para un sistema de xestión de calidade cando unha organización:
a) Necesita demostrar a súa capacidade para proporcionar de forma consistente produtos e servizos que cumpran os clientes e os requisitos legal e regulamentarios aplicables e
b) Pretende mellorar a satisfacción do cliente mediante a aplicación efectiva do sistema, incluídos os procesos para mellorar o sistema e a seguridade da conformidade co cliente e os requisitos legais e regulamentarios aplicables.
O estándar baséase en sete principios de xestión da calidade, incluíndo un forte foco do cliente, a implicación da alta dirección e un impulso para a mellora continua.
Os sete principios de xestión da calidade son:
1 - Focus do cliente
2 - Liderado
3 - Compromiso da xente
4 - enfoque de proceso
5 - Mellora
6-toma de decisións baseada na evidencia
7 - Xestión de relacións

Beneficios clave da ISO 9001
• Aumento dos ingresos:Aproveitar a reputación da ISO 9001 pode axudarche a gañar máis ofertas e contratos, ao aumentar a eficiencia axuda aos clientes e a retención dos clientes.
• Mellora da túa credibilidade: Cando as organizacións están a buscar novos provedores, a miúdo ten que ter un QMS baseado na ISO 9001, especialmente para os do sector público.
• Mellora da satisfacción do cliente: Ao comprender as necesidades dos seus clientes e reducir os erros, aumenta a confianza do cliente na súa capacidade para entregar produtos e servizos.
• Maior eficiencia operativa: Pode reducir os custos seguindo a mellor práctica da industria e centrándose na calidade.
• Mellora da toma de decisións:Pode detectar e identificar problemas a tempo, o que significa que pode tomar medidas para evitar os mesmos erros no futuro.
• Maior compromiso dos empregados:Podes asegurar que todos traballen cara a unha axenda mellorando as comunicacións internas. Implicar aos empregados no deseño de melloras do proceso fai que sexan máis felices e produtivos.
• Mellor integración de procesos: Ao examinar as interaccións do proceso, podes atopar melloras de eficiencia con máis facilidade, reducir os erros e facer aforro de custos.
• Un cultivo de mellora continua: Este é o terceiro principio da ISO 9001. Significa que incorpora un enfoque sistemático para identificar e explotar oportunidades para mellorar.
• Mellores relacións de provedores: O uso de procesos de mellores prácticas contribúe a cadeas de subministración máis eficientes e a certificación asumirá estes aos seus provedores.

Tempo de publicación: decembro 29-2022