Packmic har blitt revidert og få ISO -sertifikatetUtgave av Shanghai Ingeer Certification Assessment Co., Ltd(Sertifisering og akkrediteringsadministrasjon av PRC: CNCA-R-2003-117)
Sted
Bygning 1-2, #600 Lianying Road, Chedun Town, Songjiang
District, Shanghai City, PR Kina
har blitt vurdert og registrert som å oppfylle kravene til
GB/T19001-2016/ISO9001: 2015
Omfang av godkjenningsproduksjon av matemballasjeposer innen kvalifiseringslisens.ISO -sertifikatnummer#117 22 Qu 0250-12 R0M
Første sertifisering ：26. desember 2022y Dato ：25. desember 2025
ISO 9001: 2015 spesifiserer krav til et kvalitetsstyringssystem når en organisasjon:
a) Trenger å demonstrere sin evne til konsekvent å tilby produkter og tjenester som oppfyller kunde og gjeldende lovpålagte og myndighetskrav, og
b) tar sikte på å forbedre kundetilfredsheten gjennom effektiv anvendelse av systemet, inkludert prosesser for forbedring av systemet og forsikring om samsvar med kunden og gjeldende lovbestemte og forskriftsmessige krav.
Standarden er basert på syv kvalitetsstyringsprinsipper, inkludert å ha et sterkt kundefokus, involvering av toppledelsen og en drivkraft for kontinuerlig forbedring.
De syv kvalitetsstyringsprinsippene er:
1 - Kundefokus
2 - Ledelse
3 - Engasjement av mennesker
4 - Prosesstilnærming
5 - Forbedring
6-Evidensbasert beslutningstaking
7 - Forholdsstyring
Sentrale fordeler med ISO 9001
• Økt inntekter:Å utnytte omdømmet til ISO 9001 kan hjelpe deg med å vinne flere anbud og kontrakter, mens økende effektivitet hjelper kundene tilfredshet og oppbevaring.
• Forbedring av din troverdighet: Når organisasjoner leter etter nye leverandører, er det ofte pålagt å ha en QMS basert på ISO 9001, spesielt for de i offentlig sektor.
• Forbedret kundetilfredshet: Ved å forstå kundenes behov og redusere feil, øker du kundenes tillit til din evne til å levere produkter og tjenester.
• Høyere driftseffektivitet: Du kan redusere kostnadene ved å følge bransjens beste praksis og fokusere på kvalitet.
• Forbedret beslutningstaking:Du kan oppdage og identifisere problemer i god tid, noe som betyr at du raskt kan ta skritt for å unngå de samme feilene i fremtiden.
• Større ansattes engasjement:Du kan sikre at alle jobber mot en agenda ved å forbedre intern kommunikasjon. Å involvere ansatte i utforming av prosessforbedringer gjør dem lykkeligere og mer produktive.
• Bedre prosessintegrasjon: Ved å undersøke prosessinteraksjoner kan du lettere finne effektivitetsforbedringer, redusere feil og gjøre kostnadsbesparelser.
• En kontinuerlig forbedringskultur: Dette er det tredje prinsippet i ISO 9001. Det betyr at du legger inn en systematisk tilnærming til å identifisere og utnytte muligheter for å forbedre.
• Bedre leverandørforhold: Å bruke beste praksisprosesser bidrar til mer effektive forsyningskjeder, og sertifisering vil signere disse til dine leverandører.
Post Time: DEC-29-2022
