Packmic đã được kiểm toán và nhận chứng chỉ ISOVấn đề của Công ty TNHH Đánh giá Chứng nhận Thượng Hải, Ltd(Quản lý chứng nhận và công nhận PRC: CNCA-R-2003-117)
Vị trí
Tòa nhà 1-2, #600 Lianying Road, Chedun Town, Songjiang
Quận, Thành phố Thượng Hải, PR Trung Quốc
đã được đánh giá và đăng ký là đáp ứng các yêu cầu của
GB/T19001-2016/ISO9001: 2015
Phạm vi phê duyệt sản xuất túi đóng gói thực phẩm trong giấy phép trình độ.Số chứng chỉ ISO#117 22 Qu 0250-12 R0M
Chứng nhận đầu tiên :26 tháng 12 năm 2022y ngày25 tháng 12 năm 2025

ISO 9001: 2015 Chỉ định các yêu cầu cho một hệ thống quản lý chất lượng khi một tổ chức:
a) cần chứng minh khả năng cung cấp một cách nhất quán các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng các yêu cầu theo luật định và quy định hiện hành và hiện hành, và
b) nhằm mục đích tăng cường sự hài lòng của khách hàng thông qua việc áp dụng hệ thống hiệu quả, bao gồm các quy trình để cải thiện hệ thống và đảm bảo sự phù hợp với khách hàng và các yêu cầu theo luật định và quy định hiện hành.
Tiêu chuẩn dựa trên bảy nguyên tắc quản lý chất lượng, bao gồm tập trung vào khách hàng mạnh mẽ, sự tham gia của quản lý cấp cao và nỗ lực cải tiến liên tục.
Bảy nguyên tắc quản lý chất lượng là:
1 - Trọng tâm của khách hàng
2 - Lãnh đạo
3 - Sự tham gia của mọi người
4 - Cách tiếp cận quá trình
5 - Cải thiện
6-Ra quyết định dựa trên bằng chứng
7 - Quản lý mối quan hệ

Lợi ích chính của ISO 9001
• Tăng doanh thu:Tận dụng danh tiếng của ISO 9001 có thể giúp bạn giành được nhiều đấu thầu và hợp đồng hơn, trong khi tăng hiệu quả hỗ trợ sự hài lòng và duy trì của khách hàng.
• Cải thiện uy tín của bạn: Khi các tổ chức đang tìm kiếm các nhà cung cấp mới, thường phải có QMS dựa trên ISO 9001, đặc biệt đối với những người trong khu vực công.
• Cải thiện sự hài lòng của khách hàng: Bằng cách hiểu nhu cầu của khách hàng và giảm lỗi, bạn tăng niềm tin của khách hàng vào khả năng cung cấp sản phẩm và dịch vụ.
• Hiệu quả hoạt động cao hơn: Bạn có thể giảm chi phí bằng cách thực hiện thực hành tốt nhất trong ngành và tập trung vào chất lượng.
• Cải thiện ra quyết định:Bạn có thể phát hiện và xác định các vấn đề trong thời gian tốt, điều đó có nghĩa là bạn có thể nhanh chóng thực hiện các bước để tránh những sai lầm tương tự trong tương lai.
• Sự tham gia của nhân viên lớn hơn:Bạn có thể đảm bảo mọi người làm việc hướng tới một chương trình nghị sự bằng cách cải thiện truyền thông nội bộ. Liên quan đến nhân viên trong việc thiết kế cải tiến quy trình làm cho họ hạnh phúc và hiệu quả hơn.
• Tích hợp quá trình tốt hơn: Bằng cách kiểm tra các tương tác quy trình, bạn có thể tìm thấy các cải tiến hiệu quả dễ dàng hơn, giảm lỗi và tiết kiệm chi phí.
• Văn hóa cải tiến liên tục: Đây là nguyên tắc thứ ba của ISO 9001. Điều đó có nghĩa là bạn đã đưa ra một cách tiếp cận có hệ thống để xác định và khai thác các cơ hội để cải thiện.
• Mối quan hệ nhà cung cấp tốt hơn: Sử dụng các quy trình thực hành tốt nhất góp phần vào chuỗi cung ứng hiệu quả hơn và chứng nhận sẽ chỉ ra những điều này cho các nhà cung cấp của bạn.

Thời gian đăng: tháng 12-29-2022